Visie 2020? Nee, wat ga jij morgen doen?

Mijn column in de editie december van Ondernamen Randmeren heeft de titel
Visie 2020? Nee, wat ga jij morgen doen?

Laatste weken word ik veelvuldig gevraagd of wij druk zijn. Ja, ‘retedruk’ zelfs. Of het nu goed of slecht gaat wij hebben altijd werk, maar doen we wel de juiste dingen? Het is nu zaak als ondernemer om de regie te houden over uw eigen organisatie en uw financiële huishouding. Hier helpen wij onze cliënten veelvuldig mee. De Bottom line is dat u daarvoor kort op de bal moet spelen.

Hetgeen u niet moet nalaten is te onderzoeken of er mogelijkheden zijn om de balans van de onderneming te verkorten. Er staat simpelweg minder op de balans en dus verminderen de activa- en passivaposten. Het gevolg hiervan is dat verschillende ratio’s die aan de hand van de balans worden berekend beter uitpakken, zoals de zichtbare solvabiliteit van de onderneming die substantieel verbetert.

Wat kunt u nu nog doen voor 31 december a.s.?

• Zorg voor het tijdig innen van de handelsvorderingen. Dit is altijd goed, maar zeker op balansdatum. Gebruik de beschikbare middelen om handelscrediteuren sneller te betalen, in ieder geval voor 31 december;
• Zorg voor een lage voorraadpositie;
• Gebruik overtollige liquiditeiten binnen de onderneming om (versneld) af te lossen. Let wel: ‘cash is king’, dus wellicht is het wenselijker om deze middelen toch achter de hand te houden voor toekomstige investeringsplannen;
• Indien er privé middelen overtollig aanwezig zijn, kan het slim zijn, maar niet zondermeer, om de rekening-courantvordering van de directie af te lossen;

Uitkeren van dividend was in het verleden een goed instrument, maar door invoering regelgeving omtrent flex-bv én de korting op de dividendbelasting van 3% in 2014, neigen wij hier nu kritischer naar te kijken.

Terugkomend op de vraag in de titel: voldoende werk aan de winkel lijkt me! Ik zet hem voor, maar kopt u hem in?

Lees de volledige inhoud van mijn column vanaf 19/12 in de nieuwe OnderNamen Randmeren